黄冈伊利乳业园工业旅游区，游客可观看到行政人员的办公区域、黄冈伊利工厂所获荣誉展示、伊利集团生产基地网络布局图、国家领导人走进伊利集团留下的珍贵图片、伊利集团四

黄冈伊利乳业园工业旅游区，游客可观看到行政人员的办公区域、黄冈伊利工厂所获荣誉展示、伊利集团生产基地网络布局图、国家领导人走进伊利集团留下的珍贵图片、伊利集团四大事业部的产品展示、冷饮车间、文化长廊、中心化验室、PET生产车间、智能立体库房、液态奶包装车间、前处理车间、无菌灌装车间、高温瞬时杀菌车间、中央控制室、洗车区、采样区、收奶区、锅炉房、污水处理厂等多个景点。

多地印刷、多厂印刷。自1997年购进第一台利乐灌装机起，到2003年底，在不到七年的时间里，伊利已经从利乐引进了80多条灌装生产线；从1997年伊利开始使用利乐包装产品开始，到2003年10月，伊利生产出50亿盒利乐包装产品。2005年3月，伊利第100亿盒利乐包装产品诞生，伊利用7年时间完成了从1盒到100亿盒的攀升，而从50亿盒到100亿盒，伊利仅用了一年零四个月。

“先成就别人，再成就自己”，这是一句形容利乐的十分贴切的话！作为世界液体食品最知名的包装供应商，利乐的成功给了每个人不同的启示，但共同的是：利乐的经营理念，奠定了这个企业成功的基石！利乐自1985年进入中国以来，一直奉行的经营理念是：与客户共同成长。利乐深信：只有整个产业链各个厂家共同发展，才能带来整个产业的繁荣。

这是厂家营销的问题，基本是自问自答，伊利和蒙牛现在的策略是，对外宣传是国外的奶源，实际百分之八十是国内的奶源，道理很简单，因为国外的供不应求，所以你信他们就是傻子了，还有就是他们的尿性就是把好的安全的奶制品出口国外，因为国外审查严格，他们的手又没这么长，做不了掩护，不像国内，因为员工很多上万人，政府一直打掩护，卖有毒奶粉卖地很潇洒。

因为奶粉不同于其他行业，它的壁垒较高，需要雄厚的资金和研发能力，才能研发和生产出接近母乳的，高品质奶粉。如果是小公司，一般很难承受研发奶粉的费用，第二、看奶粉的奶源地：奶粉的好坏，跟奶源地奶源质量的好坏是有最直接的关系的。奶源质量好、安全，那么成为优质的奶粉已经成功了一半，奶源是最关键的因素。所以，在选择奶粉的时候，要注意奶粉的奶源地是否安全，是否有着得天独厚的优势。